Byggelogistik
B. Nygaard Sørensen A/S har som en naturlig del af vores arbejde i hverdagen integreret det man med et fint udtryk kalder "just in time" produktion. Det vil sige, at vi
- planlægger leverancer og anvendelse af materiel til det tidspunkt hvor materialerne og materiellet skal anvendes og derved undgår lagre på pladsen og spildtid for materiellet.
- foretager samlede indkøb fra start og reducerer sidste øjebliks panikindkøb.
- gennem aktiv byggeledelse etablerer et tidligt og tæt samarbejde til på den ene side rådgivere og bygherre og til den anden side leverandører og underentreprenører.
De hjælpemidler / "værktøjer" vi anvender i forbindelse med ovennævnte er traditionelle værktøjer som
- aktivitetsdiagrammer og procesplaner
- tidsplaner/detailtidsplaner
- periode- og ugeplaner
- bemandingsplaner
- leveranceplaner
- materiel- og grejplaner
- "aktive" byggepladsplaner, d.v.s. at byggepladsplanen hele tiden afspejler det aktuelle stade med de på det tidspunkt igangværende aktiviteter.
Det helt afgørende og centrale element i hele processen er byggelederen på pladsen. Byggelederen skal sikre
- at alle projektmæssige forhold er afklaret i relation til rådgiverne
- at alle myndighedsforhold er afklaret
- at alle indkøb bliver handlet af
- at det nødvendige materiel og grej bliver reserveret
- at afkalde materialer, materiel og grej i henhold til planlægningen
- at kvalitetssikringen udføres og ajourføres løbende
- at alle "værktøjer" hele tiden ajourføres
- at økonomien hele tiden følger budgettet
- at varetage sikkerhedskoordinatorens forpligtelser.
Ovennævnte måde at håndtere en byggesag på er noget som vi til stadighed er meget opmærksomme på og hele tiden arbejder på at gøre bedre. Resultatet af arbejdet afspejler sig i vores konkurrenceevne som kommer til udtryk i de mange licitationer som vi løbende bliver billigst i.
